Explorer les liens entre bien-être individuel, engagement des équipes et performance de l’organisation

20 septembre 2013

C’est le thème central et le fil rouge des Pauses Concerto, une initiative Institut Concerto , en co-création avec ses partenaires.

Comment ça se passe ?

Sous forme d’ateliers-déjeuners  , selon une séquence qui intègre  durant une heure l’atelier proprement dit puis le déjeuner  » échanges & saveurs  » pour préciser , élargir, personnaliser les idées évoquées , les expériences relatées lors de l’atelier.

Le ton de ces ateliers-déjeuners est celui de la pause , pause détente certes et aussi  parenthèse professionnelle nourrissante et rafraîchissante

Les ateliers se déroulent dans les locaux d’Institut Concerto, en petit comité.

Quand cela a t-il lieu ?

Précisément à l’heure du déjeuner , de 12 à 14 heures

La première Pause Concerto, animée par Annette Monnoury a eu lieu le Vendredi 18 Octobre 2013  sur le thème

Comment faire du bien-être  au travail un levier d’efficacité individuelle et collective ?

Les thèmes à venir

La Sophro au bureau : vendredi 13 décembre 

 Dix techniques flash à pratiquer au quotidien

Le Manager Jardinier :vendredi 31 janvier

Modèle d’éco-management

– Pouvoir s’adapter dans l’instant : apprendre des arts martiaux : vendredi 7 mars

 Comment prendre de la distance tout en restant dans la relation

La Médiation, pour transformer les relations: vendredi 4 avril

  Le langage du ressenti et du miroir…

– Prendre du recul en toutes situations: vendredi 6 juin

 Cinq questions à se poser pour faire baisser son niveau de stress / approche intégrative 

Manager en conciliant bien-être et performance : vendredi 4 juillet

  Quelles pratiques de management y contribuent ?

Prochaines dates  Pauses Concerto sur votre agenda

– 13 décembre 2013
– 31 janvier 2014
– 7 mars 2014
– 4 avril 2014
– 6 juin 2014
– 4 juillet 2014

Comment y participer ?

Les Pauses Concerto sont réservées aux professionnels , sur invitation

Vous pouvez  en faire la demande à Institut Concerto

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